「滙豐營商新動力」獎勵計劃一直致力為香港中小企營商期間，實踐對社會及環境負責任的可持續營商手法，提高競爭力及生產力，「目標8：體面工作及經濟增長」是今年兩大目標之一，香港大學公民社會與治理研究中心總監林維峯教授指出，提及可持續發展時，一般認為與環保有關，目標8正是清晰說明經濟發展亦是可持續發展的主軸之一。經濟發展並非一般所說的賺取更多金錢、建設更多高樓，而是建基在體面工作，人們在工作中得到滿足感，以及體現自己的目標，從而令社會更加包容及公平。
林教授認為，香港中小企大多陷入一個思維局限，認為公司規模細、資源不多，最重要是「搵食」，可持續發展應在飛黃騰達後、或由大公司執行。事實上，只要管理層由企業業務及細節出發，思考更多可能性，將帶來大量互惠互利。他舉例，香港一間位於新界西北的地產代理公司，認為婦女因照顧家庭而無法全職工作，應賦予她們更多機會發展事業，聘請地產經紀時未必選擇大學生或年輕人，而是為婦女提供工作機會。公司的經驗發現，「師奶」並非想賺大錢，而是在子女上學後、空閒數小時做自己想做的事，她們熟悉區內環境，加上獨有的社交網絡、細心介紹，正可運用其強項為客人推薦樓盤。
至於如何令社會更包容，林教授認為，企業可考慮融合就業的可能性，例如洗衣店的工作步驟重覆，普通人或會覺得辛苦，而部分自閉症人士十分忠誠及專注，正好適合相關工作。除此之外，老闆或會擔心聘請輪椅人士要重建辦公室，但有時只需改變設定就可做到，管理層不應有偏見，擔心麻煩而卻步。
他指出，企業管理層應清楚認知，體面工作與公司發展並非對立面，不應怕「蝕底」，而是思考更多方法，令兩者相輔相成，更可提高員工生產力。一些低成本的行為未必需要付出大量金錢，但可發揮更大效果，例如獎勵、關心員工，舉行生日會，為他們規劃事業發展，更可從中帶來工作滿足感。他更指，中小企員工人數較少，可作彈性安排，執行上會比大公司更見效，例如員工有意進修，大公司只能透過政策申請相關計劃，中小企就可提供彈性上班時間等，靈活應對員工需要。
林教授表示，體面工作其中一個要點是達至Work-Life Balance。據他了解，香港有中小企致力為員工提供良好職場文化，包括不設超時工作（OT），員工下班後可陪伴家人，不會認為工作只是被老闆壓榨，而是生活的一部分，從中建立歸屬感。去年香港爆發新冠肺炎疫情，為員工提供在家工作機會也是實踐目標的方式之一，當公司需要員工「行多一步」，相信亦樂意配合。
他又指，多年來接觸的中小企很多有心實踐體面工作的目標，但不知如何執行，滙豐營商新動力計劃正是一個平台，讓企業之間互相學習、傳遞知識，提供更多意念，借鑑他人經驗，一同朝體面工作及經濟增長相輔相成的目標出發。
